相关推荐： 领导跟下属说听话 领导怎么做下属才会心服口服 领导怎么说服抱怨的员工 领导让下属听话 领导爱说的口头禅 领导让下属心甘情愿的做好工作的办法有 领导针对你你怎么对服 成功说服领导的案例 领导告诉下属用什么词 领导让说话有技巧 领导怎么服众 领导怎么回应下属 领导说服力 领导收服下属的办法 领导怎样才能让员工心服口服 领导如何讲话让下属支持 怎样说服领导相信你的工作能力
领导者在管理活动中最重要的管理手段就是口才，提供信息需要口才，阐述方案需要口才，评估方案、表明决策、宣传鼓动、组织指挥、公关协调及监督反馈等都离不开口才。现在来看看领导说服下属的口才“攻心法”
一、适度褒扬，顺水推舟。
每个人的内心都有自己渴望的“评价”，希望别人能了解，并给予赞美。身为领导者，应适时地给予鼓励慰勉，褒扬下属的某些能力，引导他们顺水行舟，更加卖力地工作。当下属由于非能力因素借口公务繁忙拒绝接受某项工作任务之时，领导为了调动他的积极性和热情从事该项工作，可以这样说：“当然我知道你很忙，抽不开身，但这种事情非你去解决才行，我对其他人没有把握，思前想后，觉得你才是最佳人选。”这样一来就使对方无法拒绝，巧妙地使对方的“不”变成“是”。这一劝说技巧主要在于对对方某些固有的优点给予适度的褒奖，以使对方得到心理上的满足，减轻挫败时的心理困扰，使其在较为愉快的情绪中接受你的劝说。
请关闭浏览器的畅读模式或者取消屏蔽JavaScript的正常运行，避免出现内容显示不全或者段落错乱。
原网页地址：https://www.zhifashicai.com/fqxc/900449276.html